发布日期：2024-09-06 来源: 网络 阅读量（ ）
■■■★■“家电的价值从单品正在走向套系，我们看到家居和住宅行业正在发生巨变，两者之间的界限正在被消除，出现了融合的趋势，这会带来一个全新的市场。”品田正弘认为，以往家电销售都以单个产品■★★★◆★、单个品类为主◆★★★◆，但现在家电套系化成为新的趋势，人们更重视自己居住的空间，开始思考如何让各种家电合理搭配，实现更好的布局，这是消费者感兴趣的★■◆，也将成为各厂家新的发力点◆■■★。
进入中国市场已40余年的松下■★◆★■，经历过风风雨雨◆■★，也不断顺应时代来突破革新◆■◆■，与中国社会共同发展■■◆★。截至目前，其在国内拥有64家法人公司、5万名员工，事业规模达1280亿元■◆■◆■，占集团全球事业规模的27%。
1978年，当问松下创始人松下幸之助是否愿意为中国现代化建设帮忙时■■◆，他毫不迟疑地答道：■■“无论什么，我们都将全力相助★★。”松下公司与中国因此结缘。第二年◆★★■，松下就与中国政府进行了第一次技术合作，向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备。1987年，松下与中国相关单位合资成立了北京·松下彩色显象管有限公司◆◆◆★■■，是当时投资规模最大的中日合资企业，投产当年就盈利，在日本经济界引起巨大轰动。此后◆■◆，其他日本企业纷纷开始进入中国。
据悉，2024年松下将继续加速在中国业务的投资，全年计划投资250亿日元，主要涵盖三个方面：扩建家电生产工厂并加速自动化以促进增长，进行智感健康生活事业项目投资以提升住空间价值■★，以及进行环境事业投资◆■。
品田正弘认为，在中国开展业务，松下可以汲取中国企业的特长，包括研发速度和成本控制能力。此外，中国对于松下来说也不仅是一个销售的市场，还是供应链的集聚地。◆★■★“比如我们的家电、家居相关材料和产品可以利用中国的供应链◆★★■。同时，又可以向中国的供应链企业提供他们所需要的设备和装置■★■★★■，这些都是很大的商机■◆■◆■。”品田正弘说★★■★★，■◆■◆◆■“我们通过从中国企业学到的特长，再加上松下作为百年企业独有的技术和经验★■■■，可以同中国企业开展差异化经营◆★，对未来的业务大有帮助。★★★◆”
博览会上■■★★，来自全球的企业带来一系列行业领先的创新产品和消费场景。连续7年参展的日本家电巨头松下今年携旗下众多产品亮相★◆◆■◆，发布了旨在强化年轻消费圈层的家电新品。在展会上，松下电器株式会社CEO品田正弘接受了东方网记者的专访★◆，他透露，2019到2023年松下在中国的业绩增长了65%，目标到2030年在华业绩要实现倍增，显示出对中国市场强大的信心。
数据显示，2023年全国家电销售规模达8498亿元◆◆★★，增长3.6%。在疫情后的一年，虽然没有迎来行业期待的全面复苏，但GFK中怡康数据显示，在品质消费端，1万元以上冰箱、6千元以上洗衣机等高端家电销售额已连续三年增长◆★★■◆，能满足用户品质需求的家电正成为新的机遇。
近年来◆★★■◆■，中国的家电品牌发展迅速，全球市场份额持续增长■★■★★。谈到中国家电品牌的崛起★◆◆，品田正弘坦言，中国的家电企业现在正大举进军海外◆◆，无论在日本还是其他的国家都可以看到这些企业的身影，对于松下来说的确是一种“挑战■■◆■★”。
中国的Z世代（15-29岁）人群最近几年已逐渐成为家电行业的消费中坚力量。为了更好地满足新时代用户的需求，今年展会上松下发布了 “Panasonic Xtra系列”家电新品，包含冰箱、洗衣机◆★★■■◆、洗烘套装及微波烧烤一体机共5款产品◆★，充满活力与个性的外观和面向年轻消费圈层的特别功能吸引了众多消费者和媒体的关注。
纵观松下在华展开的重点业务内容，目前主要有健康智能住空间★◆◆■、新能源汽车零部件、智能制造三大板块■◆★◆。家电事业是松下事业的起点，品田正弘认为，在“家电+住宅空间★■◆■★”上公司拥有独有的优势★★■，★◆■◆■◆“我们的很多产品和技术能帮助人们改善住宅空间，让家居生活变得更方便、更快乐，在这一领域我们可以在中国做出巨大的贡献。★◆★★★”
■■“从2019到2023的五年里★★■■★，松下在中国的业绩增长了65%，每年的复合增长率是10%左右◆■★◆。” 品田正弘表示★★◆◆■★，因为中国经济整体的增速放缓，2023财年在华业绩和上一年相比大约增长了2%，但2024财年期望重新恢复接近2位数的增长。“我们依旧看好中国市场■■★◆◆，并且树立了相当具有挑战性的中长期目标。目标到2030年在华业绩要在现基础上实现倍增！”
回望历史，品田正弘表示◆★■，对于中国来说■★◆■，过去日本的企业是他们的“老师”，日企的技术和经验帮助中国企业获得了飞速的发展◆◆★。◆★“但现在，中国企业已经成为日本企业的‘老师◆★◆’，中国企业有很多地方值得我们学习。◆◆★★”
2019年松下在创业百年之际成立了集研发、制造★■★◆■★、销售于一体的松下电器中国东北亚公司（CNA）◆★■■，建立中国事务在中国决策的全新体制，旨在以中国速度■◆■■★◆、中国成本、中国模式实现在中国本土经营的又一次突破。品田正弘告诉东方网记者，过去中国的业务是在日本进行“远程指挥”，但是从CNA公司成立之日起，我们就要把中国的业务在中国进行决策★★◆■★■，更好地发挥本土员工的力量，为中国消费者打造更好★■◆★◆、更幸福的生活★◆★。
